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商品訊息描述:

Bübchen 潔膚香皂

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棕櫚油酸鈉、橄欖油酸鈉、甘油、洋甘菊、甜沒藥醇

用途

清潔身體皮膚

使用方法

搓揉成泡沫輕輕搓揉皮膚後,用溫水洗淨

注意事項

僅限外用,請勿&精選優惠#21534;食



商品訊息簡述:





【容量】125g *1
【活性成分】棕櫚油酸鈉、橄欖油酸鈉、甘油、洋甘菊、甜沒藥醇
【用途】清潔身體皮膚
【使用方法】搓揉成泡沫輕輕搓揉皮膚後,用溫水洗淨
【注意事項】僅限外用,請勿吞食

北市衛妝廣字第104120613號







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工商時報【林淑惠╱台北報導】

台灣通路商進入大陸市場搶客,但卻是損傷不小。先是燦坤退出市場,神腦也在去年收掉200店,至於鴻海,原本也是興致勃勃,但與德商合資的「萬得城」,也在2013年退出大陸市場。

神腦總裁林保雍分析,「四大阻礙」讓台灣通路商的「登陸之旅」玩不下去。他說,店租飆漲、人工薪資調漲,加上大陸通路商「模仿」台商促銷方案也就算了、價格硬是壓得比台商低,而且店面就緊臨在隔壁。此外,還有大陸政府背後扶植撐腰,台商怎麼拚得過大陸?

6年前神腦前進大陸,林保雍說,才剛進去第2年、還在大張旗鼓擴漲通路的時候,就面臨大陸店租調漲兩倍,再加上大陸十二五規劃提薪資倍增計畫,讓台商在大陸的薪資也不得不跟漲,那一段時間,林保雍表示,薪資大概漲了1倍。

雖然,比起大陸,台灣發展行動電話比起大陸早,經驗也比較豐富,但是,大陸學得快,原本神腦以為複製台灣的經驗到大陸,可以發展賠售出清出一片天地,沒想到神腦大陸店開張後才發現,「台灣會的,大陸也都會,而且規模還比台灣大」,加上「大陸國家補貼」政策助陣,壯大大陸通路商的實力。

林保雍舉例說,當時,神腦在大陸賣手機,DM一發出去,隔壁的大陸通路商立刻跟進,而且價格殺得比神腦低,「大陸學得快」、「降得快」,台灣通路商根本拚不過大陸在地通路商。

投資大陸通路失敗,林保雍坦言不能光怪人家(大陸同業),「我們自己的評估不夠成熟」是主要原因,包括一開始沒有把大陸店租及薪資漲得那麼兇、那麼快考量在內。

神腦陸續撤掉了200家店,大陸目前只剩上海還保留23個據點,累計6年總共虧損20億元。

至於最早進軍大陸3C通路的燦坤實業,2003年一開始進入大陸就迅速展店,最高曾經超過50家店,通路據點擴及華北、華東、華南及華中,但從2004年開始就逐步縮減大陸通路據點及規模,後來,大陸35店門市由永樂接手、逐漸淡出大陸通路市場。

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